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支店協同活動で元気なJAづくり

「次代へつなぐ協同」のすすめ方

書誌詳細情報

支店協同活動で元気なJAづくり

「次代へつなぐ協同」のすすめ方

著者 松岡公明
小林元
西井賢悟

定価 864円 (税込)

ISBNコード 9784259521769

発行日 2013/08

出版 家の光協会

判型/頁数 A5 96ページ

在庫 あり

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解説

JAの組織基盤強化のためには、支店と地域社会との多様な交流が求められる。その支店協同活動をおこなう際の基本的な考え方と実践のポイントがわかる。

目次

第1章 「次代へつなぐ協同」を考える
1. JAの組織・事業基盤の変化
2. 「変えるリスク」と「変えないリスク」
3. 「小さな協同」と「自覚的組合員」
4. 組織活動の評価システム 5. 調査なくして対策なし
6. 参加に不可欠な教育
7. 「普段着の動機づけ」と参加のあり方
8. 組織活動の見直し
9. 「農地の番人」としての機能発揮
10. コミュニケーション活動 11. ワークショップ方式
12. 「共同決定」と「自己決定」 13. 目的の共有化
14. スモール・ワールド・セオリー 15. 「構造構成主義」に学ぶ
16. 「関心相関性」とは何か 17. 協同組合とガバナンス

第2章 「地域くらしの戦略」の策定と実践に向けて
1.おらがJAはどこに行く?
―ビジョンづくりと支店のあるべき姿―
2.支所支店行動計画をつくろう
―コミュニケーションと場づくり―
3.プランづくりに終わらないJAの仕組みづくり
―体制づくりと予算づくり―
4.JA職員の労働はサポート労働
―生き生きと働く役職員と職場づくり―
5.共感すること、協同すること
―豊かな他者関係づくりが協同運動―

第3章 先進事例に学ぶ
1.CS・ESの好循環によるJAらしい支店づくり
-福島県JAみちのく安達の事例-
2.職員全員参加で実践する1支店1協同活動
-静岡県JAなんすんの事例-
3.支店の「くらしの拠点化」と組合員の運営参画
-愛知県JAあいち中央の事例-
4.支店を拠点とする組合員・地域とJAの関係再構築
-滋賀県JAグリーン近江の事例-

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